Все работы по бизнес-планированию

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля. Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план представляет собой документ , в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы. Как правило, он разрабатывается на несколько лет чаще на три — пять лет с разбивкой по годам. При этом данные по первому году обычно даются с разбивкой по месяцам, а на последующие годы — в годовом исчислении. Часто при составлении планов действующих предприятий используется скользящий график, при котором ежегодно разрабатывается детальный план на предстоящий год, а также уточняется и продлевается еще на год общий бизнес-план. Назначение бизнес-плана — показать реальные шансы реализации бизнес идеи. Он не только дает правдивую оценку возможностей и рисков, но показывает необходимость или же отсутствие таковой в привлечении дополнительных инвестиций, открытии кредитных линий. По сути, бизнес-план показывает успешность управления и пути развития предприятия для достижения поставленной цели.

Разработка бизнес-плана организации малого предприятия: методика и расчет реального проекта

Цель курсовой работы - разработать бизнес-план для вновь создаваемого предприятия и оценить эффективность принятых инженерных решений. Заданные параметры заносим в Таблицу 1: Организационно-правовая форма предприятия Общество с ограниченной ответственностью ООО 2. Вид перевозокГрузовые внутригородские перевозки 3.

Значение бизнес-плана Курсовая работа по дисциплине курсовой работы. указать месторасположение фирмы и разработчиков бизнес-плана.

Итого переменных затрат При линейном методе сумма амортизации в отношении объекта амортизируемого имущества определяется исходя из первоначальной стоимости или текущей восстановительной стоимости в случае проведения переоценки объекта основных средств и нормы амортизации, исчисленной исходя из срока полезного использования данного объекта. По классификации основных средств компьютерная техника относится ко второй группе имущество со сроком полезного использования свыше 2 лет до 3 лет включительно.

Амортизационные отчисления на компьютерную технику на сумму руб. На должность водителя принят человек с автомобилем ВАЗ в личной собственности установленной стоимостью рублей. Данный автомобиль относится к четвертой группе классификации основных средств имущество со сроком полезного использования свыше 5 лет до 7 лет включительно. Применение упрощенной системы налогообложения организациями предусматривает замену уплаты налога на прибыль организаций, налога на имущество организаций и единого социального налога уплатой единого налога, исчисляемого по результатам хозяйственной деятельности организаций за налоговый период.

Организации, применяющие упрощенную систему налогообложения, не признаются налогоплательщиками налога на добавленную стоимость, за исключением налога на добавленную стоимость, подлежащего уплате в соответствии с настоящим Кодексом при ввозе товаров на таможенную территорию Российской Федерации. В качестве объекта налогообложения выбраны доходы за вычетом расходов. В соответствии со статьей Налогоплательщиками налога на доходы физических лиц признаются физические лица, являющиеся налоговыми резидентами Российской Федерации, а также физические лица, получающие доходы от источников, в Российской Федерации, не являющиеся налоговыми резидентами Российской Федерации.

Налоговыми резидентами признаются физические лица, фактически находящиеся в Российской Федерации не менее календарных дней в течение 12 следующих подряд месяцев.

Структура бизнес-плана достаточно стандартна, вне зависимости от объема необходимых инвестиций, а также от того, кто обращается за ними: Оглавление и соответствующее оформление бизнес-плана — необходимое условие для того, чтобы проект по крайней мере начали рассматривать потенциальные инвесторы. Содержание главы должно соответствовать ее названию. Как правило, прогнозирование развития обычно осуществляется на 2—5 лет, причем для первого года разбивка всех показателей дается наиболее подробно помесячно, поквартально , для второго — с интервалом в полгода, а для остальных сроков инвестирования прогноз дается по итогам года.

Бизнес-план состоит из следующих разделов:

Для фирмы, находящейся на ранней стадии развития, бизнес-план во многих Вновь создаваемая фирма не имеет такой базы, поэтому основой.

Сенкевича Методические указания и контрольные задания для студентов заочной формы обучения по специальности Технология организации предпринимательства в индустрии туризма. Разработка бизнес-плана туристского предприятия 5. Производственный цикл туристской организации. Организация производства на предприятиях туризма и гостиничного хозяйства.

Мануйленко Виктория Валерьевна Предмет. Оценка инновационной деятельности коммерческих организаций осуществляется на базе федерального инструментария наблюдения за инновационной деятельностью, исключающего стоимостные показатели и носящего субъективный характер в силу недостатков базового метода экспертных оценок. Синергия показателей федерального инструментария наблюдения за инновационной деятельностью коммерческих организаций и введенных авторами количественных показателей формируют новый подход к оценке инноваций Цели.

Создание финансово-инновационных методов оценки инноваций организаций и обоснование направлений реализации этих подходов. Теоретико-методологическая основа исследования — труды российских и зарубежных ученых и практиков, законодательные и нормативные документы Правительства РФ, Руководство Осло, а также материалы периодических изданий об оценке инноваций коммерческих организаций. Методологическая основа исследования — научные подходы к изучению оценки инноваций коммерческих организаций: С помощью синтеза, группировки, системного мышления, аналитического, экономико-статистического методов, а также экспертных оценок и коэффициентного анализа предложено интегрировать финансово-инновационную оценку инноваций в коммерческих организациях.

Бизнес-план ателье, курсовая

Информация о товаре и рынке. Будущим читателям бизнес-плана, в особенности инвесторам, важно знать о качестве , тенденциях потребления и конкурентном потенциале товара, производству которого посвящен объект. При производстве сложных технических изделий описывается организация сервиса. Цель раздела - представить достаточные фактические материалы, чтобы убедиться в конкурентоспособности рассматриваемого проекта, а также помочь руководителю определить и обосновать ту часть рынка, где найдет покупателя планируемый к производству товар, а также отразить полноту представления о рыночной конъюктуре.

Этот раздел является одним из наиболее трудных и важных, так как он построен на рыночных оценках, которые оказывают непосредственное влияние на финансовый и производственный планы компании, и требует сбора и обработки большого объема информации.

Название: Особенности бизнес-плана вновь создаваемой фирмы. Раздел: Рефераты по маркетингу. Тип: реферат Добавлен

Введение Современный бизнес, а именно его зарождение невозможно представить без бизнес-плана. Бизнес-план — это основа основ любой современной фирмы или предприятия, это основной документ определяющий стратегию развития организации. Наиболее значимый теоретический вклад в создание и развитие современного бизнес-планирования внесли западные ученые, впервые применившие системно-аналитический подход к осмыслению всего разнообразия форм и методов создания новой организации в современных условиях.

Бизнес-планирование достаточно богатое по числу данных ему дефиниций понятие. Например, отечественный автор Черняк В. Основная и главная цель всего бизнес-плана — создание нового предприятия или внедрение новых технологий. Выделенный предмет предопределяет следующую постановку цели: Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: Бизнес-план может использоваться, как для управления коммерческим проектом и управления деятельностью самой фирмы, а также для привлечения инвесторов и кредиторов, так как он призван продемонстрировать выгодность для них реализации предлагаемого проекта.

Бизнес-план вновь создаваемого предприятия

Тенденции развития макросреды Административная деятельность Анализ внешней среды представляет собой процесс, посредством которого предприниматель или менеджер оценивает внешние опасности и возможности, которые могут затруднить или помочь достижению поставленных целей. Самоанализ представляет собой методичную оценку всех сфер деятельности предприятия. Он направлен на выявление сильных и слабых сторон предприятия, призван помочь выявить те сферы, которые требуют более детального рассмотрения или совершенствования, а заодно посмотреть, какие задачи ставились в предыдущий период времени и были ли они выполнены, каковы были причины неудач.

Обычно при самоанализе рекомендуется исследовать пять основных функций управления:

Продам ВКР (диплом) на тему «Формирование бизнес-плана вновь создаваемого предприятия (на примере ООО «»)» Содержание: ВВЕДЕНИЕ.

Бизнес-план сочетает в себе черты стратегических и текущих планов. Он составляется при создании предприятия или в переломные моменты его существования, например, при расширении масштабов деятельности, привлечении потенциальных инвесторов, эмиссии ценных бумаг и т. Горизонт планирования - от 1 года до 5 лет, как правило, бизнес-план разрабатывается с разбивкой по годам. Анализ экономической ситуации и выбор рациональных и выгодных для предприятия вариантов решения хозяйственных задач характеризует процесс составления бизнес-плана.

Конечной его целью является формирование комплексной системы развития производства, за счет вложения капитала в деятельность, способную приносить максимальную прибыль. Разработка бизнес-плана позволяет прогнозировать различные варианты развития бизнеса и выявить проблемы, с которыми может столкнуться предприятие. бизнес-планы разрабатываются в различных модификациях в зависимости от назначения: Бизнес—план предприятия — это программа эффективного управления предприятием, направленная на обеспечение конкурентоспособности предприятия и устойчивого финансового положения предприятия.

Пример разработки бизнес-плана открытия кафе быстрого обслуживания

Методические рекомендации предназначены для студентов, обучающихся по специальности"Экономика и управление на предприятии по отраслям". Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра. Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют.

«В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом и для вновь создаваемых и для действующих фирм, используемым во всех.

Раскрытие данного раздела бизнес - плана показывает, насколько целесообразно инвестировать или ссужать финансовые ресурсы той или иной компании. Для того чтобы инвестор имел представление о финансовом состоянии предприятия, представляются отчеты этой компании за последние 2 - 3 года и на последнюю отчетную дату, а именно: Для иностранного инвестора финансовые отчеты должны быть в обязательном порядке приведены в соответствие с международными стандартами бухгалтерского учета.

В приложениях к отчетам раскрываются принципы отражения операций: На основе представленных отчетов анализируется финансовое состояние компании в динамике: Только после тщательного исследования финансового состояния компании можно принимать окончательное решение об инвестициях. В принципе инвестиционный проект может быть очень интересным и рентабельным, но если компания, предполагающая реализовать его, находится в тяжелом финансовом положении, нет никакого смысла реализовывать проект именно через данное предприятие.

Производственный план В производственном плане описываются:

Требования к составу и структуре выполнения курсовой работы

Общие выводы и предложения резюме Таким образом, в процессе проработки разделов бизнес-плана формируются исходные данные для технико-экономического обоснования. Если расчеты показывают технико-экономическую эффективность, то приступают к формированию окончательной редакции бизнес-плана. В принципе, нет существенных ограничений и четких указаний по разработке бизнес-плана, ориентироваться можно лишь на какие-либо общепринятые нормы, внося в бизнес-план важные моменты, вписывая их в соответствующие разделы документа.

Этот раздел нужно разрабатывать по окончанию разработки всего бизнес-плана, так как он включает в себя всю информацию о создаваемом проекте.

«В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом и для вновь создаваемых и для действующих фирм.

Управление и процесс принятия решений. Время, которое занимает составление бизнес-плана, зависит от опыта и подготовки работника. План должен быть достаточно подробным, так как он необходим многим: Бизнес-план следует начинать … с конца, т. Оно, конечно же, должно готовиться в конце работы, когда завершены все остальные разделы, и Вы вместе со своими сотрудниками и внешними консультантами достигли полной ясности во всех аспектах Вашего проекта.

Работа над резюме чрезвычайно важна, поскольку если оно не произведет благоприятного впечатления, то читать Ваш бизнес-план просто не станут и уж тем более средств не дадут. Резюме является предельно сокращенной версией бизнес-плана. Его объем не должен превышать 4 машинописных страниц. Оно должно быть написано так, как если бы Вы пытались объяснить громадные преимущества Вашего проекта первому попавшемуся прохожему. Отсюда - предельная простота и лаконичность изложения, минимум!

Бизнес-план предприятия курсовая по экономике , Дипломная из Экономика

Планомерная разработка стратегии и тактики производственно-хозяйственной деятельности предприятия является важнейшей задачей для любого бизнеса. В рыночной экономике бизнес-план является исключительно эффективным рабочим инструментом как для вновь создаваемых, так и для действующих компаний во всех сферах предпринимательства.

Бизнес-план побуждает менеджера, вкладчиков тщательно изучить каждый элемент мероприятия. Практически всегда в этом процессе немало слабых мест и пробелов, несомненно они есть и в данной работе, устранению которых нельзя не уделить внимание.

План курсовой работы. подготовка заявок существующих и вновь создаваемых фирм на получение кредитов, Бизнес-план, как никакой другой из планов фирмы, имеет внешнюю направленность, превращается в своего рода.

Раскрытие данного раздела бизнес — плана показывает, насколько целесообразно инвестировать или ссужать финансовые ресурсы той или иной компании. Для того чтобы инвестор имел представление о финансовом состоянии предприятия, представляются отчеты этой компании за последние 2 — 3 года и на последнюю отчетную дату, а именно: Для иностранного инвестора финансовые отчеты должны быть в обязательном порядке приведены в соответствие с международными стандартами бухгалтерского учета.

В приложениях к отчетам раскрываются принципы отражения операций: На основе представленных отчетов анализируется финансовое состояние компании в динамике: Только после тщательного исследования финансового состояния компании можно принимать окончательное решение об инвестициях. В принципе инвестиционный проект может быть очень интересным и рентабельным, но если компания, предполагающая реализовать его, находится в тяжелом финансовом положении, нет никакого смысла реализовывать проект именно через данное предприятие.

Анализ рынка В данном разделе должны быть отражены: Производственный план В производственном плане описываются: Резюме проекта В резюме проекта показываются основные цели проекта и средства их достижения.

Бизнес-план: назначение, структура и содержание

При переходе к рыночной экономике в содержании проектов наибольшим изменениям подвергаются ранние этапы бизнес планирования: Эти качественно новые по содержанию термины необходимо освоить руководителям, специалистам и предпринимателям, осуществляющим бизнес-процесс от возникновения идеи до получения прибыли в ходе е практической реализации.

Бизнес-план выступает как объективная оценка собственной предпринимательской деятельности фирмы и в то же время необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка.

Бизнес-план – это основа основ любой современной фирмы или посвящено разработке бизнес-плана создаваемого предприятия.

Теоретические аспекты бизнес-планирования 1. Роль и назначение бизнес плана 1. Планирование как основа успешной реализации бизнес проекта 1. Основные типовые разделы бизнес плана. Анализ организационной структуры предприятия 2. Анализ и оценка потенциального потребителя 2. Разработка бюджета проекта 3. Расчет экономической эффективности бизнес-проекта расчет точки безубыточности 3. Расчет затрат на реализацию проекта 3. Оценка показателей эффективности проекта Заключение Приложения Введение Как известно, целью каждого предприятия является извлечение прибыли, что в свою очередь зависит от конкурентоспособности предприятия, той позиции, которую занимает предприятие на данном виде рынка.

В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достигать свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы.

Методика составления бизнес-плана